2013年10月04日 全体報告 - masuno-sk 2013/09/28(Sat) 07:49 No.743
├ Re: 2013年10月04日 全体報告 - ken_ini 2013/09/30(Mon) 12:23 No.744
├ Re: 2013年10月04日 全体報告 - hem 2013/10/03(Thu) 23:56 No.745
├ 2013年10月04日 法務報告 - masuno-sk 2013/10/04(Fri) 17:36 No.746
├ Re: 2013年10月04日 全体報告 - jackal 2013/10/04(Fri) 22:32 No.747
├ Re: 2013年10月04日 全体報告 - 姫野みこと 2013/10/04(Fri) 22:49 No.748
├ Re: 2013年10月04日 全体報告 - yuuitirou528 2013/10/04(Fri) 22:54 No.749
└ Re: 2013年10月04日 全体報告 - 機響屋 2013/10/04(Fri) 23:06 No.750
2013年10月04日 全体報告 投稿者:masuno-sk 投稿日:2013/09/28(Sat) 07:49 No.743
皆様、お疲れ様です。
2013年10月04日(金) 全体報告 スレッド 建てました。
MTGに関して 連絡です。
1.欠席連絡について
MTGに欠席する際は、SOMESAT掲示板に 事前連絡をして頂けると 助かります。
http://somesat.sakura.ne.jp/yybbs/read.cgi?mode=all&list=topic&no=689
( 事前連絡がムリな時は、事後連絡でも構いませんので、連絡を頂ければ助かります )
2.報告について
順次、SOMESAT週次報告に 移行して 頂ければ 助かります。
http://somesat.sakura.ne.jp/shuho/index.cgi
趣旨としては、IRCを 議論の場とする為です。
進捗が無い際も 「 進捗ナシ 」 と SOMESAT週次報告に 書き込んで頂ければ 助かります。
また、MTG中の寝落ちが予想される際にも 書き込んで頂ければ助かります。
連絡は 以上です。
Re: 2013年10月04日 全体報告 投稿者:hem 投稿日:2013/10/03(Thu) 23:56 No.745
お疲れ様です。
状況 : 作業中
期間 : 2013/09/28 - 2013/10/4
所属 : 事務系
報告、内部連絡についての改善案ですが、以下のとおりです。
・連絡体制の整備
こちらから連絡するための掲示板・IRC以外での直接の連絡先を確保する。(一部の方について、メールアドレス等を把握していないため確認する予定です)
・進捗報告の改善
開発や作業を行っている人の進捗報告がMTG前に掲示板に上がっている状態にするため、木曜の時点で報告がない人に督促を促そうかと考えましたが、そうなると特に議題がない限りはMTGは雑談となります。
どちらが都合がいいかMTGで確認させてください。
後、先週の掲示板、MTGの話題よりいくつか。
・メンバー同士の交流
これは、どうしても地域が近く、かつ分野が近い人がいれば、になってしまうかと思いますが、出来ればdominoさんの今回のペットボトルみたいに集まれればとは思います。
・事務系・技術系の廃止について
私からは特に異存有りません。
2013年10月04日 法務報告 投稿者:masuno-sk 投稿日:2013/10/04(Fri) 17:36 No.746
状況 : 微速進行
期間 : 2013/09/28 - 2013/10/04
所属 : 事務系法務
報告者 : masuno-sk
お疲れ様です。法務(masuno-sk)としては、
大学図書館 ・ 情報通信振興会等で 法律関連の書籍を 確認などです。
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( 追記。これは法務としての動きでは無いです )
・09/28の00:24頃に IRCにてsizuyaさんから提案された 組織変更案(事務系技術系の枠を外す案)について
既存の枠組みをどの程度改めるか?については、掲示板などで意見を募る必要がありますが、
組織変更に関しては 異存ナシ です。
それと参考になるか判りませんが … 現行組織の問題点を 以下に3点 挙げておきます。
組織変更する際は 問題点を解消できれば。
その1 : 守秘義務&進捗報告のトレードオフ
現行組織は、守秘義務などの情報を守る為に 個人&部署の権限を強めて情報が滞留しやすい構造に してあります。
弊害として 進捗報告が遅れがちに なります。
その2 : 一部に作業が集中しやすい
全体把握が難しい組織形態なので、誰かに作業が集中する時でも 周囲は把握が遅れがちです。
結果として … サポートが不十分なまま実質一人で作業を行う という状況が 頻発します。
その3 : 個人&部署の暴走を止めにくい
全体把握が難しい時に 「 個人&部署にとって利益があるけど SOMESAT全体にとっては不利益 」 という状況が生まれたら
暴走が起きやすい状態に なります。
これは イベント準備の際によく起きて、収束まで SOMESAT全体が混乱しやすい状態に 陥ります。
以上です。
Re: 2013年10月04日 全体報告 投稿者:jackal 投稿日:2013/10/04(Fri) 22:32 No.747
学生部、広報共同からは特にございません
Re: 2013年10月04日 全体報告 投稿者:姫野みこと 投稿日:2013/10/04(Fri) 22:49 No.748
サーバ管理からは特筆ありません。
Re: 2013年10月04日 全体報告 投稿者:yuuitirou528 投稿日:2013/10/04(Fri) 22:54 No.749
皆さま、お疲れ様です。
状況 : 進行無し
期間 : 2013/09/28 - 2013/10/4
所属 : 技術系
この前500mmlのペットボトルロケットを修復し、飛ばせるようになりました。カメラつけて飛ばしたところ1度目の着地の衝撃で赤外線フィルターが取れてしまいそれ以降の撮影動画の映像が微妙な動画になってしまいました。今現在は修理して正常な画像が撮影できるようになったため次回の打ち上げの時はちゃんとした映像が取れると思います。
Re: 2013年10月04日 全体報告 投稿者:機響屋 投稿日:2013/10/04(Fri) 23:06 No.750
先週は体調不良にてダウン・・・
受信機についてはやはりフロントエンドを作り直したほうがよいという結果が出てしまいました。
・コンバータのトランジスタの動作点が最適になっていない
・LNAのpHEMTがやたらと壊れる(原因未特定)
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